Opinión y valoración de un software de gestión

Una opinión debe forjarse en base a certezas y dar el salto a implantar o migrar un software de gestión o un ERP no debe hacerse a la ligera. Habitualmente se inicia un proceso de selección en el que se intenta contrastar:

• Alcance funcional de la herramienta.
• Requerimientos específicos de la organización no contemplados por el software.
• Capacidad de adaptación y personalización del software.
• Opciones de despliegue y comercialización. ¿Deseo adquirir licencias?¿Se instalará en mi oficina?¿Dispongo de opción SaaS en la nube?.
• Coste total de la solución incluidas licencas, servicios de implantación y mantenimiento.

Y nuestra propuesta para abordar esta fase de selección es la siguiente:

• Tomamos nota de los requerimientos más básicos, identificamos la solución sectorial adecuada y preparamos una demo de nuestra solución en la modalidad deseada.
• Durante la demo tomamos nota en detalle de los requerimientos para un posterior estudio.
• Intercambiamos información y opiniones hasta determinar aquellos requerimientos que precisan de una parametrización especial, una adaptación de flujos de trabajo o unapersonalización.
• Ofrecemos todo tipo de posibilidades: Despliegue en la oficina de la versión de escritorio, despliegue en la infraestructura del cliente de la versión web, despliegue híbrido de ambas versiones, contratación de la versión web cloud o win cloud. Casi cualquier combinación es posible.
• Ofertamos el proyecto y proponemos una planificación.

Con todos estos pasos ofrecemos sobrada información para que se pueda contrastar con otras opciones de mercado y se tome la decisión correcta.